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Seis de cada diez hogares del Corredor Seco ya no cubren sus necesidades de alimentos: El Niño y el alza de precios golpean la alimentación de la niñez

By Nancy Valencia 

World Vision presentó los resultados del Diagnóstico Rápido Regional, realizado en 698 hogares agrícolas de Guatemala, Honduras y El Salvador. Advierte que el período de mayor presión alimentaria se concentrará entre octubre de 2026 y enero de 2027.

Centroamérica, 21 de septiembre de 2026. Las familias agricultoras del Corredor Seco Centroamericano están perdiendo al mismo tiempo su capacidad para producir alimentos y su capacidad para comprarlos. Así lo revela el Diagnóstico Rápido Regional sobre Niñez y Alimentación en el Corredor Seco, presentado por World Vision, que encontró que el 61 % de los hogares encuestados ya enfrenta un déficit en su cobertura alimentaria y que en uno de cada tres hogares hay señales activas de deterioro en la alimentación de niñas y niños.

Entre junio y julio de 2026, el estudio se realizó en territorios priorizados de Guatemala (272 hogares), Honduras (226) y El Salvador (200). Casi la totalidad de las familias vive en zonas rurales, se dedica a la agricultura de subsistencia y tiene al maíz como su cultivo principal; en la mitad de los hogares viven niñas y niños de 0 a 5 años.

Los resultados se dieron a conocer en el webinar regional “Fenómeno del Niño: vulnerabilidades en el Corredor Seco Centroamericano”, un espacio de diálogo con actores de gobierno, cooperación, sector privado, iglesias, academia y sociedad civil con capacidad de decisión, conocimiento técnico y movilización de recursos. Los hallazgos fueron presentados por Luis Corzo, director regional de Iniciativas Ambientales Sostenibles y Acción Climática de World Vision, y Erick Calderón, gerente senior de Estrategia y coordinador de Iniciativas Estratégicas para Centroamérica de World Vision.

Un “efecto compuesto”: dos crisis que se refuerzan
El diagnóstico describe un efecto compuesto: un choque climático, provocado por el fenómeno de El Niño 2026-2027, y un choque económico, asociado al conflicto en el Estrecho de Ormuz, que encareció el petróleo, los fertilizantes y el transporte. Antes, cuando la cosecha fallaba, las familias podían comprar alimentos; hoy los precios hacen imposible esa compensación.

● Clima: el 85 % de los hogares reporta anomalías en las lluvias y el 69 % sufrió alteraciones directas en su siembra. En Usulután, El Salvador, el 99 % reporta anomalías y el 90 % no pudo sembrar.
● Producción: el 85.5 % de los hogares reporta al menos un daño productivo y casi la mitad anticipa una cosecha menor o mucho menor que la de un ciclo normal.
● Insumos: la urea subió 115 % en el mercado internacional; en las comunidades aumentó cerca de 100 % en Honduras y 54 % en Guatemala, y en El Salvador el 95 % de los hogares reportó fertilizante más caro o difícil de conseguir. El 91 % considera que el fertilizante es demasiado caro o inaccesible y el 66.9 % redujo o eliminó al menos un insumo (81.9 % en Honduras)
● Precios: el 98.2 % de los hogares reporta que los alimentos subieron de precio. Entre diciembre de 2025 y junio de 2026, el frijol aumentó en promedio 25.4 % y el maíz 9.5 %, con alzas de hasta 42.4 % en el frijol en Guatemala y 25.1 % en el maíz en El Salvador.

Necesitan comprar más comida, pero no pueden pagarla
El 72.6 % de los hogares anticipa que tendrá que comprar más alimentos de lo habitual y, de ellos, el 58.3 % tiene una capacidad de compra limitada o nula; en Honduras esta proporción llega al 79.8 %. Solo entre el 13 % y el 18 % de los hogares recibe hoy algún tipo de apoyo social o humanitario, y las remesas no funcionan como amortiguador: apenas el 9 % de los hogares en Guatemala y Honduras las recibe, mientras que en El Salvador disminuyeron para el 71.1 % de quienes las reciben.

Para sobrevivir, el 65 % de las familias adoptó al menos una estrategia adversa en los últimos 30 días: el 28.2 % compró comida fiada, el 21.7 % vendió herramientas o animales, el 14.7 % se endeudó de forma insostenible y el 7 % recurrió a la migración temporal. “Tenemos que elegir entre comprar fertilizante caro para mañana o comprar comida para hoy. No podemos permitirnos lo que no cultivamos”, resume una de las voces recogidas en el diagnóstico.

La niñez paga el costo final
El 32.1 % de los hogares presenta una alerta activa de deterioro en la alimentación de niñas, niños y adolescentes, y en el 26.4 % ya se redujeron sus porciones. La dieta infantil depende casi exclusivamente de maíz y frijol: en Honduras, los hogares consumen en promedio 3.6 de 8 grupos de alimentos y en Guatemala 4.1, lo que implica menos micronutrientes y riesgos para el crecimiento y el desarrollo.

Además, el 30 % de los hogares acumula entre seis y nueve alertas de vulnerabilidad de forma simultánea, cifra que en Honduras asciende al 49 %. Estos datos coinciden con los análisis de la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria en Fases (CIF/IPC), que estiman 3.2 millones de personas en crisis alimentaria o peor en Guatemala (julio-septiembre de 2026) y 1.8 millones en Honduras (agosto-octubre de 2026).

“Las familias están protegiendo a sus hijos mientras pueden, pero su capacidad para sobrellevar esta situación se está agotando. Si no actuamos antes de octubre, el costo lo pagarán las niñas y los niños”, afirmó Jorge Galeano, Director del Bloque Centroamericanos de World Vision.

La ventana para actuar se está cerrando
El pronóstico climático interagencial anticipa condiciones más secas de lo normal hasta noviembre, lo que reduce las posibilidades de una segunda siembra exitosa. Si las condiciones persisten sin una respuesta oportuna, World Vision advierte que los hogares con mayor riesgo podrían caer en inseguridad alimentaria aguda antes de diciembre de 2026, con consecuencias como la pérdida irreversible de activos productivos, el aumento de la migración forzada, la deserción escolar y el trabajo infantil. La organización propone tres prioridades:
● Asistencia alimentaria inmediata para los hogares con déficit de cobertura.
● Agua, saneamiento, higiene (WASH) y salud infantil en los territorios con mayor afectación.
● Acción anticipatoria antes de que llegue el período crítico de octubre de 2026 a enero de 2027.

Esta respuesta forma parte de la iniciativa Esperanza en el Corredor Seco, con la que World Vision se propone, al 2030, fortalecer la resiliencia de 10 millones de personas, contribuir a restaurar 3 millones de hectáreas y movilizar 116 millones de dólares en Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua.

“Detrás de cada dato hay niñas y niños cuyo futuro depende de las decisiones que tomemos hoy”, subraya la organización, que convoca a gobiernos, cooperación internacional, empresas, iglesias, academia y comunidades a sumar esfuerzos.



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