Cuidar el tiempo también es cuidar a las personas: el reconocimiento de Conecta en los ECO Awards 2026

En Conecta decidimos cuestionar esa dinámica.

Lo que comenzó como una iniciativa para mejorar la gestión de reuniones terminó convirtiéndose en una práctica de transformación cultural que hoy demuestra que la productividad y el bienestar no son objetivos opuestos, sino aliados.

A través de la iniciativa “Estructurar y espaciar de manera más efectiva nuestras reuniones laborales”, la organización impulsó una nueva forma de trabajar basada en una premisa sencilla: que cada reunión aporte valor, respete el tiempo de las personas y contribuya al cumplimiento de los objetivos.

Para lograrlo, se implementó un piloto que permitió medir el Tiempo Porcentual en Reuniones (TPR), un indicador diseñado para comprender cuánto tiempo de la jornada laboral estaba siendo destinado a reuniones y qué oportunidades existían para optimizarlo.

Los resultados fueron contundentes. El indicador pasó de 31% a 25% durante el piloto y posteriormente alcanzó 23.6% tras su implementación organizacional.

Pero el verdadero cambio fue más profundo que una cifra.

La iniciativa abrió conversaciones sobre hábitos de trabajo, liderazgo, autonomía y bienestar. También permitió replantear prácticas antes normalizadas y promover reuniones con propósito, agendas claras, participación realmente necesaria y respeto por los espacios de concentración y desconexión.

Más que una mejora operativa, esta iniciativa evolucionó hacia una forma distinta de entender la cultura organizacional.

Cuando las personas disponen de tiempo para pensar, crear, colaborar y equilibrar sus responsabilidades profesionales y personales, las organizaciones también se fortalecen.

Este enfoque fue reconocido en los ECO Awards 2026 de TalentLab, donde Conecta obtuvo el tercer lugar en la categoría “Protagonistas de la Cultura”. Más allá del reconocimiento, el logro confirma una convicción que hoy guía nuestra forma de trabajar: gestionar mejor el tiempo también es una forma concreta de cuidar a las personas.

En un entorno donde las agendas suelen marcar el ritmo de la jornada, esta experiencia deja una certeza contundente: cuidar el tiempo de las personas también es una forma de transformar la cultura, fortalecer a los equipos y construir bienestar de manera sostenible.