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Cómo implementar IA para impulsar la transformación sostenible de las empresas
Capacitar a las empresas en el uso estratégico de la inteligencia artificial (IA) como parte de su proceso de transformación digital, para alcanzar los objetivos estratégicos de sostenibilidad enfocados en los pilares sociales, medioambientales y de gobernanza.
• Identificar procesos a mejorar que necesiten apoyarse en IA. •
• Conocer el Roadmap u hoja de ruta para la implementación de un proyecto.
• Familiarizarse con las diferentes tecnologías emergentes.
• Análisis y parametrización de KPI´s o de eficiencia operativa y sostenible.
1. Aumento de la eficiencia y productividad
2. Innovación en productos sostenibles
3. Mejora de la competitividad
4. Reducción del impacto ambiental
5. Mejora de la responsabilidad social
6. Mejora en la toma de decisiones estratégicas.
7. Optimización de la gestión de residuos
8. Apoyo en la medición de la sostenibilidad
Profesionales de las áreas de Sostenibilidad y RSE, Alta Dirección y Estrategia, Operaciones y Procesos, Tecnología de la Información y Data Science, Marketing y Ventas, Recursos Humanos, Innovación y Desarrollo, Finanzas, Cumplimiento y Regulación, Cadena de Suministro y Logística.
Directora general de Qaleon
María es una líder en innovación y transformación digital con más de 20 años de experiencia en proyectos de Estrategia, Sostenibilidad y Tecnología. Ha impulsado la digitalización sostenible de empresas, destacando por su visión estratégica y su capacidad para anticipar y capitalizar tendencias emergentes en la era digital.
Incluye Diploma de Finalización de Aprendizaje avalado por QAleon
IA y cómo aplicarla a la Sostenibilidad
Comprender el rol de la IA en el marco más amplio de la transformación digital y cómo esta impulsa objetivos estratégicos de sostenibilidad, influyendo en los stakeholders clave
Definición de Requerimientos estratégicos para áreas clave de la Empresa
Identificar las necesidades estratégicas de la empresa para dar coherencia al dato como activo clave en un proceso de transformación digital sostenible.
Pasos de un proyecto de transformación sostenible
Diseño e implementación de un roadmap para incorporar IA a un proyecto de transformación sostenible, desde la fase inicial hasta la evaluación de impacto y riesgos para alcanzar los objetivos estratégicos.
Cómo implementar soluciones de IA para liderar el mercado- MVP o proyecto Piloto
Implementación de las diferentes fases de un proyecto de transformación sostenible, hitos clave, mediciones, evaluación de resultados para alcanzar la excelencia y convertirse en empresa referente en el mercado.
Monitoreo y Métricas de Impacto
Medir y analizar el impacto de un proyecto de IA utilizando indicadores alineados con los estándares de sostenibilidad.
Las personas en el centro del proyecto de IA – Engagement
Garantizar que el proyecto de IA sea escalable, sostenible y genere valor continuo. Para ello es imprescindible poner en el centro a las personas (cliente interno y externo) y tener una comunicación continua con los stakeholders.
Formato Hibrido – Medición de Impactos de IA
Journey- Ciclo de vida de un proyecto de transformación sostenible, Presentación de resultados-métricas para cada stakeholders con Indicadores clave y casos de uso.